3 pasos para potenciar tu Teoría de Cambio

La Teoría de Cambio (ToC) es el corazón de toda organización social. La ToC es una estrategia visual que representa “por qué” y el “cómo” de tu iniciativa., Sirve para planificar pasos y medir su impacto.

Mientras tu organización evoluciona, debes adaptar tu ToC a los nuevos retos y necesidades. Carla Grados, de 60 Decibels, nos recomendó 3 dinámicas para potenciar tu ToC y alinearla con los cambios de tu organización.

Antes de empezar:
Es CLAVE que te des el tiempo de revisar tu ToC actual. Analiza cuáles son los bloques más importantes para tu organización según:

1. Pilares o visión: qué cambio quieres lograr.

2. Actividad: qué debe ocurrir para llegar a tu visión.

3. Output: qué harás para alcanzar tu visión.

4. Outcomes: qué resultados medibles determinan el éxito de tu visión.

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¿Cómo puedo potenciar mi Teoría de Cambio?

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1. Revisa y selecciona Insights: 

Analiza los insights de tu reporte de impacto. Apóyate con tu equipo para identificar los insights más relevantes y los más factibles.

2. Crea una matriz de priorización: 

Divide un tablero en cuadrantes de relevancia y prioridad. Toma lo más prioritario para tu organización.

3. Haz “match-making”:

Forma grupos dentro de tu equipo para ubicar los insights más importantes en los bloques de tu ToC actual. Sólo añade los que estén relacionados a la ToC.

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Con estas dinámicas, puedes redefinir aspectos de tu ToC; añadir, eliminar o re-ubicar bloques e insights. Así tendrás mayor claridad sobre qué quieres hacer, cómo hacerlo y cómo medirlo. 

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Escrito por Alexandra Guerra.