Guía práctica para diseñar OKRs
Los OKRs (Objective and Key Results) son una herramienta práctica para definir qué quieres lograr y cómo medir tu progreso. En Propel los usamos cada trimestre para acercarnos a nuestra visión anual y queremos compartir contigo cómo implementarlos de manera efectiva.
¿Por qué usar OKRs?
• Te ayudan a priorizar lo que realmente importa.
• Alinean los esfuerzos de todo tu equipo.
• Hacen que medir avances sea más fácil y claro.
Te compartimos tres pasos para empezar:
1. Define tu visión
Todo comienza con el "para qué". ¿Qué sueña tu organización lograr a largo plazo? En Propel, cada año nos planteamos una visión inspiradora y diseñamos OKRs trimestrales que nos acerquen a ella.
Prueba esta dinámica: Imagina que un periódico escribe sobre el impacto de tu organización el siguiente año. ¿Qué diría el titular?
2. Construye tus OKRs
Los OKRs se construyen equilibrando estrategia con metas específicas y concretas.
a. Determina un área
Define en qué área clave de tu organización vas a enfocar estos esfuerzos. Por ejemplo:
Área: Recaudación de fondos.
b. Define un objetivo específico
Basado en el enfoque general, establece un objetivo que inspire a tu equipo y sea alcanzable. Por ejemplo:
Área: Recaudación de fondos.
Objetivo: Conectar con nuevos donantes recurrentes.
c. Asigna Key Results (KRs)
Los KRs son las metas medibles que te indican si vas por el camino correcto. Incluyen números, datos o acciones concretas. Te recomendamos hacer dos por cada objetivo. Puedes usar esta fórmula:
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• Ejemplo:
Área: Recaudación de fondos.
Objetivo: Conectar con nuevos donantes recurrentes.
KR1: Incrementar las donaciones recurrentes en 100% de 0 a $50,000.
KR2: Incrementar el número de alianzas con empresas en 50% de 5 a 10.
• Otro ejemplo:
Área: Programas.
Objetivo: Potenciar nuestro programa educativo online.
KR1: Mejorar la satisfacción en 5% de 4.5 a 4.7.
KR2: Incrementar las inscripciones trimestrales en un 50% de 200 a 300.
3. Ajusta e itera
Los OKRs no son estáticos. Revísalos cada trimestre, ajusta lo que necesites y sigue avanzando. Esa flexibilidad e iteración es lo que te mantiene en el camino hacia tu visión.
Este 12 de diciembre en nuestro Workshop: “Planea con OKRs”, aprenderás cómo crear objetivos medibles alcanzables para tu organización social. Te recomendamos ir con todo tu equipo. Inscríbete aquí.
Escrito por Alexandra Guerra.
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